生态优先，绿色发展。11月3日上午，集团向公司先进员工吴楷、张法健等个人及涂装胶车间团队颁发了荣誉证书和奖金，以表彰他们在生产过程中“降低损耗，减少危废”取得的突出表现。

据了解，对员工进行节能降耗方面的表彰在时利和集团已非首次。从2009年起，时利和集团便坚持生态优先，提出要将“降低损耗，减少危废”作为企业各部门发展的管理改革目标，要求各部门在所有相关环节要降低材料损耗，严格控制危废的产生，将绿色发展理念融入生产经营的实际行动中。

“降低损耗，减少危废”，这句话落到时利和集团的每位员工上，并不是一句空口号。这一要求提出后，公司各部门积极响应并切实执行，通过技术和管理的手段，提高了产品成品率，减少材料浪费、危废产生，间接降低了生产成本，提高了经济效益。

其中，人事部门将“材料损耗及危废”作为定量指标纳入绩效考核体系并制定了奖惩措施；化学品技术中心发挥技术优势，制订出相应的技术工艺方案，通过加强对品质的监控以及工艺配方的指导，确保产品各性能指标符合要求；作为生产制造部门的化学品车间，严格执行技术中心的生产工艺及配方要求，确保产品成品率达到100%，并改善生产过程的管理，比如做好改造液料发料计量设施等，减少危废的产生。

时利和集团“降低损耗，减少危废”这一企业政策的实施，不仅为保护生态环境作出了应有的贡献，更筑牢了企业发展的基础。据统计，2020年以来，通过近11个月的努力，时利和集团降耗增效成绩凸显，成品率大大提高，危废的产生大大减少，至11月底止，已累计降低材料损耗900万元，且通过对垃圾进行分类以及回收循环利用，工业危废削减83%。

绿水青山就是金山银山。多年来，时利和集团一直秉持绿色发展观，通过种植大量树木、铺植草皮，实现厂区绿化覆盖率高达90%；早在6年前，企业就淘汰了部分燃油汽车，引进12台电动汽车作为行政公务用车；建成一座小型太阳能发电站，相继安装了50支风光互补太阳能路灯，并完成了厂区所有照明设施节能化改造。此外，自今年7月份始，厂区全面实行垃圾分类制度。未来，时利和集团还将实施厂区内雨水收集处理，实现循环利用。

“我们要尽力做到发展与环保并举，效益与发展双赢，履行企业的社会责任。”时利和集团常务副总彭新强发出号召，动员所有员工都要行动起来，通过降低损耗，减少危废，提升企业效益，减轻环境负担，让企业永葆竞争力和生命力。